[SSKPI] Module huấn luyện 02: “Chiến lược & hệ thống quản trị nhân sự hiện đại”

Làm thế nào để xây dựng được hệ thống quản trị nhân sự đủ tốt để doanh nghiệp đương đầu với cuộc cách mạnh công nghiệp 4.0? Cách nào để hiệu suất doanh nghiệp luôn đạt ngưỡng cao nhất? Bí quyết nào thu hút được nhân tài ngay cả khi thị trường đóng băng? Làm thế nào để đo lường, đánh giá hiệu quả của nhân viên?

Câu trả lời sẽ có trong module huấn luyện “Chiến lược & hệ thống quản trị nhân sự hiện đại” của CTCP Giá trị Cộng đồng SSKPI.

Khoá huấn luyện này được triển khai nhằm cung cấp một cách tiếp cận có hệ thống các chiến lược về quản trị nhân sự hiện đại trên thế giới hiện nay. Đồng thời, gợi ý các phương pháp xây dựng chiến lược, mục tiêu, KPs của bộ phận nhân sự. Để thức hiện các mục tiêu này, nội dung khoá huấn luyện bao gồm:

NỘI DUNG CHÍNH

  • Xu hướng phát triển và mô hình quản trị nhân sự hiện đại: HAY Group, Harvard, SHRM, Amstrong, Dave Ulrich…
  • Các chiến lược, giải pháp, mục tiêu, KPI của bộ phận HR
  • Nhóm giải pháp: Tối ưu cấu trúc tổ chức
  • Giải pháp: Quản trị năng lực và hiệu suất tổ chức
  • Giải pháp: Phát triển VHDN và chính sách nhân sự
  • Thu hút và phát triển nhân tài.

Ban giảng huấn của chương trình là các chuyên gia có trên 15 năm kinh nghiệm làm Giám đốc nhân sự các tập đoàn lớn trong nước & quốc tế. Những người được huấn luyện & triển khai các dự án tư vấn bởi: HAY GROUP, MERCER, SHRM, BSI USA, TOWERS WATSON,… Những người có am hiểu sâu sắc về bối cảnh nhân sự trong nước và trên thế giới.

LỢI ÍCH KHI THAM GIA

  • Cập nhật những xu hướng toàn cầu về phát triển nhân sự & những mô hình quản trị nhân sự mới nhất.
  • Nắm vững chìa khóa để xây dựng hệ thống quản trị nhân sự hiện đại
  • Sử dụng thành thạo các công cụ để nâng cao năng lực thực thi, cải thiện hiệu suất làm việc cho công ty
  • Hiểu rõ quy tắc vàng trong việc thu hút, tuyển dụng, đào tạo & giữ chân nhân sự
  • Nhận thức được vai trò, vị thế của quản trị nhân sự trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu

AI NÊN THAM DỰ

  • Ban lãnh đạo doanh nghiệp: CEO, GĐ nhân sự, GĐ chức năng..
  • Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của công ty
  • Các nhân sự muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong nghề nhân sự.

QUÀ TẶNG CHO NGƯỜI THAM DỰ

  • Gói Khảo sát thực trạng nhân sự EIS.VN trị giá 2.000.000đ
  • Bộ sách Chiến lược & Hệ thống HR (M. Amstrong, Dave Ulrich…)
  • Các báo cáo, xu hướng phát triển nguồn nhân lực 2018
  • Bộ thư viện các mục tiêu, KPIs của doanh nghiệp & Nhân sự

Có một câu châm ngôn quản trị nổi tiếng: “Every business is a people business”, ngụ ý là: mọi vấn đề của doanh nghiệp thực chất đều là vấn đề con người. Chính vì vậy, để đương đầu với cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0, người quản trị nhân sự hiện đại không những phải vượt qua khỏi góc nhìn quản trị nội bộ để có tầm nhìn xa hơn mà còn cần tư duy một cách có hệ thống và bài bản hơn, biết cách hoạch định và tổ chức đội ngũ, xây dựng văn hóa hỗ trợ cho chiến lược của doanh nghiệp.

Đã đến lúc, các nhà quản trị nhân sự cần đến những năng lực mới để có thể tham gia trong “bàn tròn chiến lược” của tổ chức.