Bộ máy doanh nghiệp hoạt động có thuận lợi và hiệu quả hay không trước tiên phải xem cách thức phân tích và thiết kế cơ cấu tổ chức. Bản thiết kế tổ chức tốt là khi nó gắn kết chặt chẽ với chiến lược và quy trình vận hành doanh nghiệp hiệu quả.

Chương trình này giúp học viên phân tích rõ quá trình vận hành của doanh nghiệp để từ đó thiết kế lên các bộ phận, chức năng rõ ràng thuận lợi.

NỘI DUNG CHÍNH

  • Phân tích chuỗi giá trị và quy trình vận hành doanh nghiệp
  • Lựa chọn mô hình cơ cấu tổ chức
  • Ma trận trách nhiệm & phân bổ chức năng các bộ phận
  • Xây dựng hệ thống khung định danh cấp bậc

Ban giảng huấn của chương trình là các chuyên gia có trên 15 năm kinh nghiệm làm Giám đốc nhân sự các tập đoàn lớn trong nước & quốc tế. Những người được huấn luyện & triển khai các dự án tư vấn bởi: HAY GROUP, MERCER, SHRM, BSI USA, TOWERS WATSON,… Những người có am hiểu sâu sắc về bối cảnh nhân sự trong nước và trên thế giới mong muốn góp phần tích cực vào sự vận hành hiệu quả và phát triển bền vững doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam.

AI NÊN THAM GIA

  • Ban lãnh đạo doanh nghiệp: CEO, GĐ nhân sự, GĐ chức năng..
  • Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của công ty
  • Các nhân sự muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong nghề nhân sự.

QUÀ TẶNG CHO NGƯỜI THAM DỰ

  • Gói Khảo sát thực trạng nhân sự EIS.VN trị giá 2.000.000đ
  • Bộ sách Chiến lược & Hệ thống HR (M. Amstrong, Dave Ulrich…)
  • Các báo cáo, xu hướng phát triển nguồn nhân lực 2018
  • Bộ thư viện các mục tiêu, KPIs của doanh nghiệp & Nhân sự

Ngày nay, Quản trị nhân sự không còn đơn thuần là xử lý các nghiệp vụ: tuyển dụng, đào tạo, lương thưởng, quan hệ lao động nữa mà đòi hỏi nhiều nhiều kỹ năng hơn. Thiết kế & tối ưu: cấu trúc tổ chức – công việc – con người là một trong những cách để nhà quản trị nhân sự hiện đại nâng cao năng lực cũng như tầm nhìn của mình.