Phân tích dữ liệu & lập kế hoạch nhân sự là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhưng cũng đầy thách thức cho các quản trị trong thời đại số.
Chúng ta đang sống trong thời đại của Big Data. Chúng ta hiểu được rằng nếu sử dụng được nguồn tài nguyên quý giá này trong việc đưa ra các quyết định trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, đặc biệt là quản trị nhân lực sẽ giúp Doanh nghiệp phát triển một cách bền vững.
Tuy nhiên, vấn đề đặt ra là các doanh nghiệp thường đang rơi vào một trong hai trạng thái:
- Chưa biết thiết kế hệ thống cơ sở dữ liệu như thế nào là phù hợp, dữ liệu nào bắt buộc, thứ tự ưu tiên ra sao;
- Hoặc muốn đưa ra các quyết định về tuyển dụng của Doanh nghiệp nhưng không biết nên lựa chọn các dữ liệu nào để phân tích và đưa ra kết quả chính xác nhất.
Chương trình này giúp học viên xây dựng được công cụ quản trị dữ liệu nhân lực chi tiết & cập nhật và xây dựng được kế hoạch định biên, tuyển dụng, đào tạo… phù hợp với thực tế doanh nghiệp.
NỘI DUNG CHÍNH
- Hướng dẫn ứng dụng BI trong phân tích dữ liệu nhân sự
- Xây dựng kế hoạch định biên – tuyển dụng
- Xây dựng kế hoạch đào tạo phát triển nhân sự
- Lập kế hoạch truyền thông – VHDN
- Lên kế hoạch lương thưởng & ngân sách nhân sự
- Quy trình quản trị thực thi
Ban giảng huấn của chương trình là các chuyên gia có trên 15 năm kinh nghiệm làm Giám đốc nhân sự các tập đoàn lớn trong nước & quốc tế.
Những người được huấn luyện & triển khai các dự án tư vấn bởi: HAY GROUP, MERCER, SHRM, BSI USA, TOWERS WATSON,… Những người có am hiểu sâu sắc về bối cảnh nhân sự trong nước và trên thế giới mong muốn góp phần tích cực vào sự vận hành hiệu quả và phát triển bền vững doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam.
AI NÊN THAM GIA
- Ban lãnh đạo doanh nghiệp: CEO, GĐ nhân sự, GĐ chức năng..
- Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của công ty
- Các chuyên viên nhân sự muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong nghề nhân sự.
QUÀ TẶNG CHO NGƯỜI THAM DỰ
- Gói Khảo sát thực trạng nhân sự EIS.VN trị giá 2.000.000đ
- Bộ sách Chiến lược & Hệ thống HR (M. Amstrong, Dave Ulrich…)
- Các báo cáo, xu hướng phát triển nguồn nhân lực 2018
- Bộ thư viện các mục tiêu, KPIs của doanh nghiệp & Nhân sự
Doanh nghiệp muốn tăng trưởng mạnh mẽ phải biết biến những dữ liệu về nhân sự thành con số biết nói. Dựa trên cơ sở đó, các nhà quản trị mới có thể hạn chế đưa ra các quyết định dựa trên yếu tố cảm tính hay kinh nghiệm như trước đây. Đây thực sự là yếu tố khiến cho doanh nghiệp cải thiện được hiệu suất, hiểu nhân viên của mình hơn và xác định rõ hơn những “mắt xích” đang có vấn đề trong tổ chức.
